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10月10日,一公司召開履約、安全生產(chǎn)專題會(huì)。全面總結(jié)梳理10月前經(jīng)營履約管理和安全生產(chǎn)工作成果,統(tǒng)籌部署剩余年度工作任務(wù)的重點(diǎn)工作,確保年度各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)圓滿收官。 會(huì)上,聽取了各工程項(xiàng)目現(xiàn)場履約、經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)、農(nóng)民工管理、安全生產(chǎn)、驗(yàn)收移交等工作進(jìn)展情況的匯報(bào),認(rèn)真研究分析了當(dāng)前存在的差距和不足,各職能部門結(jié)合實(shí)際,對(duì)各項(xiàng)目年度指標(biāo)任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的問題進(jìn)行了“一對(duì)一”指導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞分管分工,聚焦重點(diǎn)任務(wù)提出具體工作要求和解決措施。 會(huì)議強(qiáng)調(diào),當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入沖刺攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)期,一公司上下要緊盯目標(biāo)不放松,以攻堅(jiān)之勢決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)。一是認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心。要堅(jiān)持“一盤棋”思維,全力攻堅(jiān)沖刺、挖潛增效,不折不扣抓好各項(xiàng)工作落實(shí);二是全面沖刺年度各項(xiàng)任務(wù)。要緊盯市場、產(chǎn)值、回款核心任務(wù),責(zé)任到人,全力以赴拓市場、強(qiáng)履約、促生產(chǎn)、提質(zhì)效;三是以“零死角”排查守住安全底線。要壓實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任,班子成員主動(dòng)靠前帶班,各項(xiàng)目經(jīng)理每月至少兩次帶隊(duì)深入項(xiàng)目開展“地毯式”排查,堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)”。 一公司將不講條件、不打折扣,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源,全力攻克難點(diǎn),抓好任務(wù)目標(biāo)落實(shí),以決戰(zhàn)姿態(tài)沖刺四季度,確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。 |
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